JOSE A. SUCRE, CAPITAL ADVISORY
Asesoría financiera independiente para empresas en crecimiento.
Claridad para financiar tu expansión, ordenar tu deuda y preparar tu empresa para nuevas oportunidades. Más de 25 años de experiencia profesional en finanzas corporativas y vinculación con LW Partners desde 2006.
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CRITERIO ANTES QUE CAPITAL
Una necesidad de capital puede ser el síntoma. Entender qué la origina es el punto de partida. Antes de recomendar una alternativa, buscamos entender qué está ocurriendo realmente en tu empresa, cuáles son sus causas y qué puedes controlar. A partir de allí, evaluamos las alternativas y sus implicaciones para ayudarte a tomar una mejor decisión.
Qué está ocurriendo · Qué lo está causando · Qué puedes controlar · Qué alternativas existen · Qué camino tiene más sentido
SERVICIOS
Tres formas de trabajar juntos, según el momento y las necesidades de tu empresa.
Analizamos la estructura financiera, el flujo de caja, el capital, los compromisos y las restricciones de tu empresa.
Una visión más clara de la situación y de los temas prioritarios.
Evaluamos alternativas de financiamiento y estructuras de capital ajustadas a las necesidades de tu empresa: deuda, crédito privado, refinanciamiento y soluciones vinculadas a flujos de caja, contratos comerciales, cuentas por cobrar y activos. Consideramos su costo, riesgos y capacidad de pago antes de definir una estrategia.
Una estrategia financiera con alternativas evaluadas, riesgos identificados, prioridades y próximos pasos para preparar decisiones y conversaciones con potenciales financiadores.
Acompañamos de forma continua decisiones estratégicas, escenarios y alternativas financieras.
Acompañamiento senior continuo para decidir con perspectiva.
PERSPECTIVAS
Lee el artículo: Cómo preparar un contrato comercial para obtener financiamiento →
ENFOQUE SECTORIAL
Un nuevo contrato puede crear una oportunidad. También puede crear una necesidad de capital. La movilización de equipos, adquisición de materiales, contratación de personal y los plazos de facturación y cobro pueden generar necesidades de liquidez antes de recibir el primer pago.
Ejecución antes del cobro
Movilización e inversión inicial
Crecimiento rápido
Descalces de moneda
Concentración y riesgo contractual
EL FINANCIAMIENTO PUEDE SER EL SÍNTOMA
LA ESTRUCTURA VIENE DESPUÉS
SCA + LW PARTNERS
Una buena estrategia financiera tiene más valor cuando existe capacidad para llevarla al mercado
SCA ofrece una relación de asesoría directa e independiente. Como Managing Partner de LW Partners, José A. Sucre puede evaluar la continuidad de una asesoría cuando esta evoluciona hacia una operación de crédito privado, mercado de capitales o transacción corporativa. Las credenciales históricas del conjunto de empresas y profesionales de LW documentan más de 150 transacciones y asesorías, incluidas operaciones de préstamos directos, financiamiento de proveedores, emisiones de deuda y colocaciones privadas en mercados emergentes.
Cuando las fuentes tradicionales son limitadas, la empresa puede necesitar estructurar mejor su operación y explorar nuevas fuentes de capital. SCA aporta criterio, análisis y estrategia; LW Partners puede aportar capacidades de estructuración, relacionamiento financiero y ejecución transaccional. La incorporación de LW se realiza con autorización y mediante mandato y alcance profesional separados.
TU ASESOR
Asesor financiero · Managing Partner de LW Partners
Cada relación es atendida directamente por José A. Sucre, con más de 25 años de experiencia en finanzas corporativas, análisis financiero y desarrollo de oportunidades de negocio. Vinculado a LW Partners desde 2006, ha desarrollado actividades de finanzas corporativas y originación en Venezuela. Su enfoque sigue siendo personal: comprender la empresa, discutir directamente con accionistas y ejecutivos y acompañarlos en las decisiones financieras que realmente importan. La relación no comienza con una transacción. Comienza entendiendo el negocio y construyendo confianza para el largo plazo.
EL PRIMER PASO
No necesitas tener definida la solución antes de conversar. La primera conversación busca entender qué está ocurriendo en tu empresa, qué decisión estás enfrentando y si podemos aportar valor.
Claridad desde el primer paso. Sin soluciones predeterminadas.